Dynamiczny rozwój przemysłu spowodował, iż niezbędne stały się zmiany w formach zarządzania firmami oraz ich pracownikami. Lean production to jedna z takich doktryn ekonomicznych. Jej zadaniem jest zmaksymalizowanie efektywności procesu produkcyjnego w określonym przedsiębiorstwie. Jak łatwo można domyślić się, zamysł ten ma swój początek w Japonii, znanej z szeroko rozumianego minimalizmu. Prekursorem tej metody była marka Toyota. W ramach Lean management mamy styczność z ograniczeniem do minimum jakichkolwiek czynności podejmowanych podczas produkcji, a równocześnie zupełnie niekoniecznych. warsztaty z mapowania strumienia wartości Najistotniejszym zadaniem „szczupłego zarządzania” jest więc zmniejszenie marnotrawienia zarówno w wymiarze pracy zatrudnionych jak i używanych materiałów. Zastosowanie form działania lean management daje możliwość uzyskania takich rezultatów, jak wzrost produktywności oraz jakości wyrobów. Także stosunki wzajemne w przedsiębiorstwie z reguły ulegają poprawie. Jest to związane z efektywniejszą komunikacją. Co istotne sposoby działania z obszaru lean management mogą być implementowane w każdym zakładzie, obojętne z jakiej branży oraz jakiej rozmiarów. To, co ma znaczenie to umiejętność ocenienia, które elementy procesów nie przynoszą korzyści dla firmy.